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什么是精益质量管理?精益成本管理的概念
来源/作者:www.biglss.com 发布时间:2020-03-25 00:00:00 浏览次数:
  在市场经济快速发展,企业间竞争日趋激烈的今天,质量对于一个企业的重要性日益明显,产品质量高低是企业有没有核心竞争力的体现之一,提高产品质量是保证企业占有市场,从而能够持续经营的重要手段,一个企业想做大做强,就必须在增强创新能力的基础上,努力提高产品质量和服务水平。

  纵观国内外,每一个长久不衰的知名企业,其产品或服务,都离开不了过硬的质量。所以,质量是企业的生命,是企业的灵魂,任何一个企业要生存和发展就必须要千方百计致力于提高质量,不断创新和超越,追求更新,更高的目标。一个企业唯有不懈追求,精益求精,方有希望处于领先之列。

  精益质量是以高质量为目标,强调在产品质量形成过程中,以最少的质量管理成本获得最高的质量产出。为了实现精益质量目标,需要有针对性地实行有效的管理活动,即精益质量管理。

  精益质量管理是在生产系统中针对质量要素,综合运用多种质量保证、控制工具和方法,监控关键质量指标并持续改进,同时不断减少系统质量损失,使企业质量绩效不断提高的管理活动。

  精益质量管理,围绕生产作业系统质量、效率、成本综合改善的目标,吸收借鉴了TPS、六西格玛等优秀管理成果,是从生产的系统改进,工序的标准化,员工的职业化等方面实施管理和持续改进的活动。精益质量管理是企业提高经营绩效的重要战略。

  扩展阅读:博革咨询专注于精益管理咨询,包括精益生产,精益成本,精益质量,精益供应链等精益管理项目辅导咨询。如需了解,可来电咨询,021-62373515 ,博革将竭诚为您服务!

作者:博革咨询