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公平竞争、绿色发展、全球经济一体化的发展趋势，对企业的生产经营和现代企业生产管理都提出了前所未有的要求。企业要生存，除了提升企业的技术创新能力外，不可忽略的是要彻底杜绝浪费、降低成本，更要避免巨额投资的设备因故障停机及制造出不良品。因此必须要有创新的管理模式，改善企业体质，而推行TPM活动是改善企业体质的必要手段。
随着科技的进步，我国纺织技术的科技水平与国外先进水平的差距逐步缩小，但一流的设备和技术，并未真正实现高效、低耗、高品质产品的生产模式。寻根溯源，就是管理观念的落后制约了先进技术的发挥。在现今高成本微利的时代，如何使领先的技术装备和设备资产发挥效益，是企业关注的重点，而TPM管理是实现设备资产发挥高效益的最有效途径之一。它可使企业以追求整个生产系统综合效率最大化为目标，构建先进的综合维修（PM）运行体制和防患所有损耗发生于未然的机制，最终达成从管理中寻找效益的目的，推动精益生产。
TPM全面生产管理，是一项全面追求企业效率极限的精益生产活动。在纺织行业推动TPM管理，促进纺织设备管理水平的提升，使设备为企业发挥更大效益。
作者：博革咨询
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