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TPM的目标
1.在机构中的所有任务领域，实现零缺陷、零故障、零事故。
2.团结机构中各层次人员。
3.通过不同的班组减少缺陷和自行维修。
TPM的直接好处
1.提高生产能力和OPE（全面企业效率）1.5或2倍。
2.消除客户抱怨。
3.减少生产成本30%。
4.100%满足客户需要（在合适的时间发送符合质量要求的货物）。
5.减少事故。
6.采用污染控制设备。
TPM的间接好处
1.企业员工具有较高水平的自信心。
2.工作场所保持干净、整洁、舒适。
3.生产人员对改革持欢迎态度。
4.通过团队工作达到目标。
5.新的理念在机构各领域顺利展开。
6.知识和经验共享。
7.工人对于机器的拥有感。
作者：博革咨询
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