分析阶段是六西格玛绿带培训必不可少的一部分，通过六西格玛绿带培训，我们可以学习不少知识，今天我们就来谈谈六西格玛绿带培训中分析阶段的注意事项，下文就一起来了解一下吧。

　　六西格玛绿带培训分析阶段的注意事项

　　1、要精心阐述你的原因假说

　　避免模糊或过于简单地描述可疑的原因（如“训练不好”、“有缺陷的零部件”），笼统的原因陈述不仅难以让人理解，也很难加以反驳。当然，应当对所怀疑的因素以及你认为它们引发问题的方式进行清除的阐释。

　　2、要对假说持怀疑态度

　　真正的原因应当与数据和过程相符。如果不符，不要强求数据去符合假说，考虑可能牵涉其他原因和事实。

　　3、要运用常识和创造力

　　各种统计技术都有作用，但是其作用不及提出好问题、认识模式和趋势以及通过建立逻辑检验挑战原因假说的能力，这需要某种创造性思维。

　　4、不要过度分析

　　应当根据利益与风险来调整分析的广度和深度。

　　5、不要分析不足

　　太多的捷径或对过程不理解会导致抓不住根本原因或解决一个问题的同时又产生另外一些的问题。如果你真正理解了过程和问题，就可以去寻求解决方案，否则，要考虑做进一步的调查研究。

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