一、名词释义

　　六西格玛内训是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。六西格玛内训是众多普遍采用的一种培训方案。

　　六西格玛内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训，根据需要课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态各个方面进行培训。

　　授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。

　　二、六西格玛内训重点

　　1、策略与事业

　　2、结构、程序与系统

　　3、文化、态度与士气

　　4、已经具备与目前欠缺的能力

　　三、六西格玛内训特点

　　第一、内训课程有充分的课前调研，而且针对一家企业展开，因此针对性特别强；部分课程案例来自学员身边，非常生动、易学易懂。

　　第二、单天整体培训费用过万，相对派人参加公开课程是比较高的。但人均核算成本很低，不到参加公开课程人均成本的1/3！甚至更低。

　　第三、内训形式对企业的附加价值高，主要表现在培训中：

　　1、结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论，解决实际问题。

　　2、中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高管理效率。

　　3、加强企业管理层的凝聚力和沟通协调。

　　四、六西格玛内训流程

　　1、了解企业培训需求

　　2、同参训学员的经理进行访谈，确认企业的培训需求，对所期望的结果达成共识，并制订适当的培训方案；

　　3、提供培训解决方案

　　4、合约签订

　　5、培训实施

　　6、效果的一级和二级评估

　　7、跟踪回访

　　上海博革咨询，专业六西格玛管理，10多年专注六西格玛管理，500强专职咨询顾问，为各行业提供六西格玛咨询，绿带黑带培训等项目咨询。更多详情，可来电咨询，021-62373515 ，博革将竭诚为您服务！