ISO9000族标准为企业的质量管理工作提供了一个基础平台,而六西格玛管理给企业的质量管理工作带来了一个新的、垂直的方法体系。ISO9000标准为企业实现质量管理的系统化、文件化、法制化、规范化奠定了基础。而六西格玛管理作为一种现代质量管理理论,还具有更丰富的内涵,尤其包含了企业长期的经营管理战略。它是指企业为保证产品质量,综合运用一整套质量管理思想。体系。手段和方法,进行的系统的管理活动。因此,ISO9000标准和六西格玛管理的正确关系是相辅相承,互为补充。对于任何一个企业来说,应该依据ISO9000标准建立质量管理体系,进而加强企业质量管理的基础建设工作,同时实施六西格玛管理,以便推进和加强企业的质量改进工作。
推行六西格玛管理最深刻的感受是:企业推行六西格玛管理可以给企业带来显著的经济效益,可以给企业带来持续改进,这是六西格玛管理给企业带来的最直接的功效,从深层次上讲,企业推行六西格玛管理意味着在企业中不断贯彻一种追求完善的理念,意味着培育一种质量文化。
六西格玛管理作为一种时尚而又实用的持续改进方法,已被许多企业作为在新经济环境下获得并保持竞争力的重要手段。科学地推行必将给企业带来提高产品质量。降低成本。增强顾客满意度的经营绩效。
作者:博革咨询
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