六西格玛是什么_六西格玛品质管理网-博革六西格玛咨询

　　六西格玛管理培训项目实施最后阶段就是控制阶段，也是DMAIC的第五阶段，是六西格玛管理项目团队保持和延续改进成果、确保措施有效的关键且闭环的阶段。控制阶段的...

随着人们对产品质量要求的不断提高和现代生产管理流程的日益复杂化，企业越来越需要象六西格玛这样的高端流程质量管理标准，以保持在激烈的市场竞争中的优势地位。事实上，...

DOE常见的试验设计方法，可分为二类，一类是正交试验设计法，另一类是析因法。...

我们通过控制图、故障分析、因果分析、失效分析、能力分析等工具的运用，或者是直接实际工作的反映，会得出一些关键的问题点，它反映了某个指标或参数不能满足我们的需求，...

SPC控制图三要素：坐标、管制界限、数据点；构成完整的SPC图。...

六西格玛有一套全面而系统地发现、分析、解决问题的方法和步骤，这就是DMAIC改进方法。为了达到6σ，首先要制定标准，在管理中随时跟踪考核操作与标准的偏差，不断改...