六西格玛管理中倡导者的职责是什么？

　　倡导者，是精益六西格玛管理中十分关键的角色，是精益六西格玛管理的直接负责人，是精益六西格玛项目的发起人，也是支持精益六西格玛项目顺利完成的人。倡导者一般是行政人员，是精益六西格玛项目的支持者，他们的职责如下：

　　1.确保培训和项目的资源；

　　2.参与项目评议；

　　3.参与项目筛选；

　　4.为项目组提供战略性指导；

　　5.经常了解项目的进展情况；

　　6.帮助黑带克服困难；

　　7.使组织一直关注预期成果；

　　8.遇到意外事件时，调整团队的活动使之步入正轨；

　　9.经常为高级管理层提供有关信息；

　　10.为成效负责。
　　倡导者需要进行正式的项目评议，以确保一定的成果可见性和领导层支持，每个黑带和绿带项目都需要一名倡导者。倡导者一般由组织的行政或关键管理人员充当，由他发起和支持（负责）一个六西格玛项目。