2025年7月末，博革与浙江道明光电科技有限公司正式达成精益管理咨询服务合作，双方将聚焦薄膜材料全产业链制造场景，通过生产流程优化、现场管理升级、成本管控体系构建等核心举措，助力企业提升生产效率、降低运营成本，强化在光学膜、反光膜等细分领域的竞争优势。​

 
     浙江道明光电科技有限公司成立于 2014 年 6 月，位于浙江省金华市永康市经济开发区，法定代表人胡智彪。作为薄膜材料领域的重要企业，公司业务涵盖太阳能电池背材膜、反光膜、高性能光学膜等多种功能性薄膜的研发、制造与销售，同时涉及交通安全设施、防护用品生产及货物进出口业务，凭借多元化的产品矩阵与技术实力，在新能源、交通、防护等领域积累了稳定的客户群体。​

 
      针对道明光电在薄膜材料生产中的核心痛点，博革定制三大精益咨询模块：​
在生产流程优化方面，通过价值流分析梳理光学膜涂布、分切、复卷等关键工序，重构 “连续流” 生产单元，优化设备布局与工序衔接，将薄膜生产的换型时间缩短 35%，有效提升生产线柔性；​
     在现场管理升级层面，导入 5S 管理与目视化看板体系，规范原材料（如 PET 基膜）、辅料的定置存储与标识管理，设计实时生产数据看板（涵盖薄膜厚度公差、合格率等关键指标），使车间异常响应时间从平均 2 小时压缩至 40 分钟；​
在成本管控领域，建立物料消耗标准与废料回收机制，通过工艺参数优化降低反光膜生产的原材料损耗率至 2.5% 以下，同时优化采购与库存管理流程，减少资金占用约 150 万元，显著提升资金周转效率。​

 
     项目实施后，浙江道明光电的生产运营效率得到显著提升：太阳能电池背材膜的日产能提高 22%，订单交付周期缩短 20%，产品不良率从 3.8% 降至 1.5%。“博革的精益管理方法让我们的薄膜生产线实现了从‘批量生产’到‘精准制造’的转变，不仅降本增效成果显著，更培养了一支懂精益、会改善的核心团队。” 道明光电相关负责人表示。​
     此次合作是博革在功能性薄膜制造领域的重要实践，通过结合企业产品特性与行业痛点，将精益理念转化为可落地的操作工具，助力企业在激烈的市场竞争中夯实管理根基，为拓展国内外市场、提升品牌影响力提供有力支撑。