快速咨询
您的姓名
您的姓名:(保密)
您的电话
您的电话:(保密)
留言内容
您的需求:(保密)
留言时间
后台栏目
摘要
获取免费方案
博革咨询助力武船重工打造精益人才,赋能高端船舶智造升级
来源/作者:博革 发布时间:2025-03-13 16:22:28 浏览次数:

 博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供精益生产、6S现场管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

一、公司介绍

武昌造船,地处武汉长江之滨,是中国船舶集团有限公司旗下大型现代化造船企业,始建于1934年6月6日,原名武昌机厂。武昌船舶重工集团有限公司的产品涵盖了防务产业、船海产业和应用产业等多个领域。在船舶制造方面,公司具有强大的设计、建造和交付能力,能够为客户提供高质量的船舶产品。

二、为什么要做精益人才管理?

作为中国船舶集团旗下的核心企业,武昌船舶重工集团有限公司(以下简称“武船重工”)肩负着国防装备与高端船舶制造的使命。随着海洋强国战略的深入推进,企业面临高技能人才短缺、跨领域协同效率不足、精益管理深度不足等挑战。

所以武船重工携手博革咨询启动精益人才管理体系建设项目,旨在通过人才能力升级驱动制造效能突破,支撑万吨级特种船舶、海洋工程装备等高端业务发展。

 

三、博革精益人才诊断及项目实施

1.博革咨询精准诊断:识别人才能力缺口

特种船舶焊接、精密装配等关键岗位技能标准模糊;生产计划、质量管控环节跨部门协作效率低;基层管理者缺乏精益改善方法论。

2.博革行动:三步构建“精益+军工”人才生态

精益班组长认证:

开发《班组长精益工具包》(含5WHY、快速换模等工具),完成56名班组长轮训;

实施“周改善擂台赛”,累计落地小微改善项目87项,节约成本超180万元。

精益内训师孵化:

选拔30名技术骨干,通过“理论+实战”双考核认证,形成自主培训能力。

长效运营:数字化平台固化管理成果

上线精益人才管理系统,实现技能认证、培训记录、改善案例在线化管理;

建立“红蓝军对抗”机制,通过模拟故障场景提升应急协同能力。