怎样实现真正的扁平化组织？-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

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当前大家公认度最高的管理组织架构是扁平化架构，无论大型央国企、上市公司还是中小民企都适用。因为它能带来管理敏捷性提升和管理成本压缩。要实现真正的扁平化，关键在于不设专门管理岗位，所有岗位都是执行岗但同时承担管理职责。这是扁平化组织的核心要点。

某制造企业取消车间主任岗，由技术骨干兼任管理职责后：

这种架构下，管理者既是战略制定者，更是流程优化的第一责任人。数据显示，当管理者深度参与执行时，系统漏洞发现效率提升 300%，管理成本与业务价值比优化 22%。扁平化的本质是通过消除专职管理岗，将管理职责融入执行链条，最终实现组织效能提升。

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