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江苏电子科技集团TPM生产维护推进实战
来源/作者:博革 发布时间:2024-11-25 12:14:41 浏览次数:

博革项目动态

随着工业化进程的不断进步,智能化转型的推进离不开精益生产和智能设备的合理结合,设备综合效率提升刻不容缓,从设备管理的角度看,设备管理的水平直接影响着整个工厂运营效率的提升。2019年8月至2021年11月博革咨询为中天科技集团旗下5家企业(中天光纤、精密材料、光伏材料、电力光缆、中天海缆)导入TPM管理服务,推动全员参与现场改善活动,追求生产系统。

 

 

博革咨询根据各个子公司产品和设备的差异,分别导入了自主维护AM、专业维护PM、预知维护体系、二星员工培养、设备焦点改善、设备全寿命周期管理、设备使用规范管理、设备润滑管理、设备维修费用管理、专业维护人员技能认证、设备健康管理等内容。持续改进等各方面问题让中天集团迈向卓越,达成良好效果:设备综合效率OEE提升了16.5%;设备故障间隔期下降了28%;设备故障频次下降了26%;设备故障率下降了19%;平均维修时间下降了25%;设备维修成本降低12%;现场六源改善、OPL制作、三现地图、5why分析报告等超过了1000件;并建立了集团层面的TPM管理模型及推进机制。

 

 

博革咨询帮助中天科技提升TPM管理能力,实现降本增效、价值开创、企业经营效益最大化。为中天科技集团的运营和发展打造强有力的后盾,实现价值开创,提升工厂整体生产效率,提升企业制造竞争实力。

 

 

中天科技现已发展成为顺应“清洁低碳”新经济秩序的绿色科技集团,争当“双碳”超长赛道主力军。企业形成海洋装备、新能源、新材料、智能电网、光通信等多元化产业格局。产品出口160个国家和地区,业务实现“一带一路”全覆盖。

博革咨询业务

博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供精益生产、6S目视化、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。