市场不良率降低
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通过导入WFR管理模式,快速降低市场不良率
WFR是衡量出厂产品缺陷率的指标,Weighted Failure Rate(加权故障率)
博革咨询推进WFR运营流程
1-全缺陷识别
第一步:区分模块
第二步:对每个模块,依照检查的顺序“由外到内、从上到下、从左到右、从点到 面”进行检查。
第三步:对每个点进行观察和思考(预想)
(1)已发现不良:
失败案例、PL、市场不良、客户投诉、验货不良、工程不 良、审核不良
(2)预想不良:
①新员工作业不熟练可能造成的不良?
②现场3定5S不遵守可能造成的不良?
③设备故障可能造成的不良?
④模具/夹具加工散布可能造成的不良?
⑤物流配送标准不遵守可能造成的不良?
⑥不一致/不对齐/不水平(散步、变形),即视为缺陷。
⑦思考可靠性是否充分/异常使用可能产生的缺陷。
(3)美观不良:间隙不均、色差、台阶等
2-标准化建立
3-检出
4-控制
5-改进
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
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