对于客户来说，他们关心的是你的产品能否满足他们的要求，而不是你的生产制造系统是否先进和智能化。企业实施智能制造，一定要围着自己的核心竞争能力来展开。不管它是多么激动人心、绚丽多彩，也只是提升你市场竞争能力的手段，更不能走入为了智能而智能的误区。

　　另外，由于智能制造是围绕企业运作和能力提升而展开的生态系统，不仅有产品技术的提升，也有管理技术的升华，需要衡量的指标有很多，哪些方面可以成为代表企业市场竞争能力的组成要素呢？

　　（1）质量（Q）—产品、服务等方面质量是否满足客户的要求，甚至成为竞争优势相关的管理是否标准、规范和完善。

　　（2）价格（C）—产品的价格是否具有足够的竞争优势，产品成本、运营成本是否做到了最优化。

　　（3）交付（D）—生产效能是否大幅提高，流程运作已足够流畅，产品的交付优势是否已足够，甚至超出客户的期望。

　　（4）灵活个性化（F）—是否可以彻底、快速支持产品大批量个性、柔性化的定制模式。

　　（5）创新领先能力—在产品智能化创新、信息/互联/物联网络的智能化方面是否呈现出足够能力和优势。

　　（6）新产品推出能力（N）—在产品的多样化、系列化及推陈出新的速度等方面是否已满足市场的要求等。