QC品质管理七大手法之检查表如何制作

　　QC品质管理七大手法之检查表如何制作？检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。 例如：点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动检查表、工程异常分析表等。
　　检查表的组成要素 ：

　　① 确定检查的项目；

　　② 确定检查的频度；

　　③ 确定检查的人员。

　　检查表的实施步骤 ：

　　① 确定检查对象；

　　② 制定检查表；

　　③ 依检查表项目进行检查并记录；

　　④ 对检查出的问题要求责任单位及时改善；

　　⑤ 检查人员在规定的时间内对改善效果进行确认；

　　⑥ 定期总结，持续改进。