精益设计
欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6S现场管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189
我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!
为什么要精益设计?
产品设计成本只占总成本的5%,但对成本的影响高达70%,产品设计不但会影响产品的BOM成本,并对可制造性和可装配性带来很大的影响,复杂的设计同时会对产品的可靠性带来负面影响,而解决这些问题传统的方式如VA/VE,或者是研发工程师基于自己的专业和经验进行改善,虽然能取得一定的改善成效,但传统的降本设计有天生的缺陷,如太依赖研发工程师个人的经验、系统性不强导致降本目标的科学性不足、以及无法形成研发工程师的标准工作方式固化到研发流程等,而精益设计的出现恰好可以完美的解决这些问题。
精益设计基于成熟的理论和方法,并通过软件让产品的降本设计科学化、系统化、可视化。
精益设计为企业的贡献价值
精益设计的项目模式:精益DMADV
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5S6S现场管理、TPM设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;
(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产VIP会员微信群。
相关业务 Related
相关文章 Article
- 什么是生产管理七大浪费?06-08
- 什么是均衡化生产?05-30
- 精益管理有哪十大工具?05-28
- 供应链管理的十个必须(五):管理必须一元化,力求步调一致01-08
- 企业智能制造应围绕着企业的市场竞争能力要素进行01-08
- 精益智能化工厂:清楚确立智能制造的推进原则01-08