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资质
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博革咨询顾问。
15年深耕制造业的精益改善，曾在国内外的半导体、机械、电子、汽车等多个行业担任精益持续改善专家。先后供职于台资，美资，国企，德国大众等企业。
咨询经验
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专业经历：工业工程专业毕业，曾跟随台湾丰田专家，日本能率协会专家，美国精益专家学习三种不同的IE手法和精益模式。擅长机械加工、钢铁工业、汽车工业、家电制造等精益生产项目的辅导。
涉及领域：现场管理提升(六大模块), 工厂精益成熟度评估, 工厂诊断分析, 新厂房规划, 产能评估规划, WIP分析控制, OEE数据分析报告, 包装的设计和优化, 精益物流, 制程改善, 降低成本, 项目管理等等。
项目经验：多个VSM Workshop（价值流分析）项目，现场改善项目，新厂房规划项目，布局改善项目等等。
优势：善用精益工具和专业IE手法对现场进行管理提升，并善于协助他人能力提升，一起进行团队改善。
作者：博革精益六西格玛
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