资质
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博革咨询顾问；
精益推进专家；
精益6西格玛黑带、持续改进大师。

 

 

　　咨询经验
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    对丰田生产方式进行过专题研修，擅长电子行业、机械加工业、汽车零部件行业等精益生产项目的辅导。
    2013年为莱尼电气提供精益生产、价值流管理等咨询服务；
    2014年作为顾问老师，为延锋江森提供精益咨询培训、新建厂房精益推进、智能化工厂AGV咨询服务；
    从2016年开始为上海纳铁福提供全面的精益管理咨询服务；
    擅长生产制造业的生产布局、单元化生产、5S、目视化、VSM、SMED、工厂自働化及智能化、标准化、IE工业工程、建立维护标准工时、生产绩效系统等；
    其它代表客户：太平洋精锻、格朗吉斯、重庆液压等。