六西格玛流程管理的路线

六西格玛是一种标准，已成功地运用在很多国外企业，用来提高企业的生产水平和业务流程质量。对于选择六西格玛还是业务流程管理，也引起很多争议话题。我们的前提是双方可以...

六西格玛资讯3622020-07-30

企业实施六西格玛管理时高管需要具备哪些技能？

众所周知，随着企业竞争力的增加，实施六西格玛管理的企业越来越多。企业推行 六西格玛管理 除了能提高竞争力外，还能提高产品质量、减少生产成本、让企业可持续发展。那...

六西格玛资讯3292020-07-30

企业如何通过精益管理降低成本风险？

前言：收入-成本=利润，一个企业，要想追求利润，方式有两种：一种是增加收入，另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒，而成本是一个企业的大后方，成本降低10%，利润...

新闻资讯3872020-07-30

推行TPM管理必不可少的九大基本活动

TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将把生产线员工培养...

新闻资讯6582020-07-29

企业怎样才能成功推行精益生产？

通常情况下我们说一个企业推行 精益 不成功，不外乎说没有取得想象中的改善成果，流于做漂亮的报告，碰到阻力推进不下去；或者说取得一定的改善成果，但一段时间后反弹，...

新闻资讯5152020-07-29

在5s推行的时候，如何保持5s的检查质量？

在5s推行的时候，如何保持5s的检查质量？博革精益生产李老师介绍：要想使公司5s能够持续开展，监督检查是必须要做的事情，如何才能避免检查的时候应付，我们一般会建...

新闻资讯3642020-07-29