6S管理推行不成功的几大因素

博革精益生产管理咨询公司概述： 65管理 的目的就是按照企业的生产经营目标，合理有效地计划、组织、协调和控制各种要素，以达到优质、高效、低耗、均衡和安全地完成产...

新闻资讯7152020-08-05

精益6S管理推进步骤

博革精益生产管理咨询公司概述：精益6S管理最终目的是，让员工养成良好的工作习惯，改善工作环境，挖掘设备潜力，规范使用延长使用寿命，提高工作效率，达到安全高效降低...

新闻资讯6602020-08-05

六西格玛DMAIC模型和DCOV模型有什么区别？

六西格玛管理DMAIC模型和DCOV模型之间有本质不同吗？博革精益咨询公司介绍：它们之间有本质不同。六西格玛评估（AFSS）是使用DMAIC模型的流程。它的关注...

六西格玛资讯6972020-08-04

成功实施六西格玛的10个要点

众所周知，六西格玛包含了众多管理前沿的先锋成果，以零缺陷的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破。但对于新手来说，...

六西格玛资讯3212020-08-04

工厂管理的七大浪费

大家都知道著名的精益生产七大浪费（TIMWOOD），而事实上，如果管理工作不到位，也会造成极大的浪费，博革 精益生产咨询 公司将针对工厂管理7大浪费的进行详细介...

新闻资讯4692020-08-04

《六西格玛黑带5天精品课》公开课9月开启！

《六西格玛黑带5天精品课》公开课9月开启！...

公司动态26452020-08-03