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引入和使用结构化的，主动的系统，以管理易损坏的工具。
工具管理看板的实施者：
在由操作者和维护工人组成的跨职能小组的帮助下，应有操作经理或者生产经理发起的推动计划。
工具管理看板的实施时间：
最初需要6到8个星期，随后在整个工厂范围内实施。
工具管理看板的作用：
1.最大限度延长工具的使用寿命，减少工具成本
2.减少破旧工具造成的缺陷
3.减少由于工具破损而造成的非计划停工
4.减少工具库存
5.与供应商分享信息（工具的使用寿命、使用时间等），从技术上改进供应商提供的工具
工具管理看板的实施步骤：
易损坏工具的管理系统有五个步骤：
1.制定策略。
2.主动的更换工具。
3.管理旧工具。
4.当需要时，申请新工具。
5.运送和提供新工具。
作者：博革咨询
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