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车间看板管理应用-工具管理看板
来源/作者:www.biglss.com 发布时间:2017-05-25 00:00:00 浏览次数:
车间看板管理应用
  工具管理看板的目的:

  引入和使用结构化的,主动的系统,以管理易损坏的工具。

  工具管理看板的实施者:

  在由操作者和维护工人组成的跨职能小组的帮助下,应有操作经理或者生产经理发起的推动计划。

  工具管理看板的实施时间:

  最初需要6到8个星期,随后在整个工厂范围内实施。

  工具管理看板的作用:

  1.最大限度延长工具的使用寿命,减少工具成本

  2.减少破旧工具造成的缺陷

  3.减少由于工具破损而造成的非计划停工

  4.减少工具库存

  5.与供应商分享信息(工具的使用寿命、使用时间等),从技术上改进供应商提供的工具

  工具管理看板的实施步骤:

  易损坏工具的管理系统有五个步骤:

  1.制定策略。

  2.主动的更换工具。

  3.管理旧工具。

  4.当需要时,申请新工具。

  5.运送和提供新工具。

作者:博革咨询