均衡化生产实施的目的:
均衡化生产使您能够满足不同消费者的需求,而不需要变动生产过程的工作量。当存在混合模型或者同一产品的不同变化(颜色、选项)时,这个工具特别有效。
均衡化生产实施的实施者:
跨职能小组,由生产、材料计划、质量控制和基层人员组成。
均衡化生产实施的实施时间:
2到6个月。
均衡化生产实施的优点:
·通过数量和品种平衡价值流生产
·减少库存水平
·使您能够建立真正的拉动系统
·利用单位制造时间,采用有节奏的提取系统,根据生产的产品数量和品种,将它分成件
均衡化生产使您能够满足不同消费者的需求,而不需要变动生产过程的工作量。当存在混合模型或者同一产品的不同变化(颜色、选项)时,这个工具特别有效。
均衡化生产实施的实施者:
跨职能小组,由生产、材料计划、质量控制和基层人员组成。
均衡化生产实施的实施时间:
2到6个月。

·通过数量和品种平衡价值流生产
·减少库存水平
·使您能够建立真正的拉动系统
·利用单位制造时间,采用有节奏的提取系统,根据生产的产品数量和品种,将它分成件
作者:博革咨询
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