博革精益咨询公司介绍：生产车间主管是安排车间生产的主要领导，如果自己技术不过硬，那是没有办法去安排生产的，在生产过程中还会出现很多样那样的问题，都需要车间主任去解决。那么生产车间主管的岗位职责是什么？下文就一起来看看吧。

　　1. 根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向厂长汇报生产任务情况。

　　2. 制定详细的工艺作业指导书，解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　3. 生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织。 分析。 解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。

　　4. 配合厂长对车间内部员工进行业绩考核。 工作评定。 并对新员工进行公司制度岗前培训。 考评。

　　5. 检查。 监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向厂长汇报。

　　6. 组织进行生产过程中各类数据（日产量。 材料耗用等）的统计，并进行合理的收集。 整理。 分析，为生产决策提供依据。

　　7. 积极配合好品管，物控及木工车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好生产工的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

　　8. 解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。

　　9. 根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其它有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。

　　10. 当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

　　扩展阅读：博革精益生产咨询公司为企业量身定制精益生产管理咨询、培训服务，专业的精益改善活动，两百名JIT精益辅导老师，为企业培养精益生产骨干，博革真正落地的精益管理咨询服务。