博革精益咨询公司介绍:企业班组建设是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设,最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性,提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动过程。 那么企业班组建设的目的是什么?下文就一起来看看吧。
企业班组建设管理的目的
1、提高产品质量:
质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。
2、提高生产效率:
提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘生产潜力、改进操作和管理,生产出更多更好的高质量的产品。
3、降低成本:
降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。
4、防止工伤和重大事故:
有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。
5、提高班组管理水平:
正确运用绩效考核,增强员工的良性竞争,提高工作效率 。 加强班组民主管理,增强员工责任感、认同感与归属感 。营造出健康良好的班组氛围,从而激发出爱岗敬业的奉献精神。
企业班组建设的目的是什么?企业班组建设管理的目的是提高产品质量,提高生产效率,降低成本,防止工伤和重大事故,提高班组管理水平。
企业班组建设管理的目的
1、提高产品质量:
质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。
2、提高生产效率:
提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘生产潜力、改进操作和管理,生产出更多更好的高质量的产品。
3、降低成本:
降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。
4、防止工伤和重大事故:
有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。
5、提高班组管理水平:
正确运用绩效考核,增强员工的良性竞争,提高工作效率 。 加强班组民主管理,增强员工责任感、认同感与归属感 。营造出健康良好的班组氛围,从而激发出爱岗敬业的奉献精神。
企业班组建设的目的是什么?企业班组建设管理的目的是提高产品质量,提高生产效率,降低成本,防止工伤和重大事故,提高班组管理水平。
作者:博革咨询
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