现场管理可以消除无效劳动和浪费,降低企业成本,提高生产效率,肋力企业形成标准化管理,提高客户转化率,让客户100%留步。那么什么样的企业需要做现场管理以及现场管理的目的是什么?下文就一起来了解一下吧。
一、企业出现的问题
1、现场管理不足
现场管理脏、乱、差,执行缺乏标准或执行不到位
2、客户参观无亮点
生产现场无改善亮点,每次客户参观,都需要内部长时间准备
3、设备跑冒滴漏
操作员工不维护设施,设备跑冒滴漏现象严重,设备管理工作苦于维修,难以维护
4、浪费管理不足
员工对浪费熟视无睹,麻木不仁;
二、现场管理的目的
1、提升企业形象
管理有序,整洁干净,效率高的生产现场,能展示企业良好形象
2、促成商业机会
当客户来参观考察,一个良好的现场管理,能够促成商业合作
3、提升生产效率
良好的现场管理,能够显著提升效率,创造更多价值
4、培养革新意识
持续提案改善成果,全体员工尝到革新的果实,革新意识逐渐扎根
以上就是针对“现场管理的目的是什么?”作出的相关介绍,如需了解更多相关信息,可与博革取得联系,咨询热线:021-62373515,我们将竭诚为您服务!
一、企业出现的问题
1、现场管理不足
现场管理脏、乱、差,执行缺乏标准或执行不到位
2、客户参观无亮点
生产现场无改善亮点,每次客户参观,都需要内部长时间准备
3、设备跑冒滴漏
操作员工不维护设施,设备跑冒滴漏现象严重,设备管理工作苦于维修,难以维护
4、浪费管理不足
员工对浪费熟视无睹,麻木不仁;
二、现场管理的目的
1、提升企业形象
管理有序,整洁干净,效率高的生产现场,能展示企业良好形象
2、促成商业机会
当客户来参观考察,一个良好的现场管理,能够促成商业合作
3、提升生产效率
良好的现场管理,能够显著提升效率,创造更多价值
4、培养革新意识
持续提案改善成果,全体员工尝到革新的果实,革新意识逐渐扎根
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作者:博革咨询
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