Five Whys (五个“为什么”)
    
    5why分析是精益生产项目里最常用、最经典的工具之一。当遇到问题的时候，不断重复问“为什么”，目的要发现隐藏在表面下的问题根源。
    
    一个关于机器故障停机的例子：
    
    1．为什么机器停止工作？
    
    机器超负荷运转导致保险丝烧断了。
    
    2．为什么机器会超负荷运转？
    
    没有能够对轴承进行充分的润滑
    
    3．为什么没有给轴承充分的润滑？
    
    润滑油泵泵送不足
    
    4．为什么泵送不足？
    
    润滑泵的转轴过于陈旧，甚至受损发出了“卡嗒卡嗒”的响声。
    
    5．为什么转轴会破旧受损？
    
    由于没有安装附加滤网，导致金属碎屑进入了油泵。
    
    如果没有反复的追问“为什么”，操作员可能只会简单的更换保险丝或者油泵，而机器失效的情况仍会再次发生。 “五”并不是关键所在，可以是四，也可以是六、七、八……关键是要不断的追问，直到发现并消除掉问题的根源。