精益生产IE动作改善原则：工具设备-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

精益生产IE动作改善原则：工具设备: 来源/作者：www.biglss.com 发布时间：2019-10-21 00:00:00 浏览次数：

原则15：尽量以足踏／夹具替代手之工作

说明：在工厂里我们可以发现许多机器设备的设计，都是单手在操作，另一只手持住东西或空间者，没有发挥双手及双脚的全部功能，我们可以考虑设计夹具或治具来解除以手持物的工作并可设计各种足踏的方式来控制操作机器的运转，以充分利用吾人的双手及双脚，就如开汽车一样。

足踏的正确之设计必须考虑之因素有：

（1）踏板面积之大小。

（2）对踩踏时身体重量负荷之大小。

（3）设计之方式，不要使操作者在操作时产生身体重心不稳的现象。

“足踏”的设计方式有五种方式，其效果如下所示

生活之例：装垃圾装入袋内

改善前需二人工作，共同持袋打开袋口，另一人倒入垃圾

改善后设立一支撑架装袋口打开及支撑袋子，免除以手物之动作

改善前一手拿塑料袋一手放入垃圾

改善后装塑料袋支撑在架子上，可免除手之持住动作，可一面剔菜一面放入袋内

1.“足踏／夹具”之例──焊接工作

改善前每焊接一段时间之后就必须停下来，再转动管子再继续焊接

改善后以自动旋转夹具，控制旋转速度可继续焊接至完成为止，不须中途停留下来转动管子

原则16：尽可能将二种工具合并

说明：将工具从一端转换另一端来使用，其所需时间比放下手工具再取另一手工具所需时间来得短。因此，应当将二种以上之工具尽可能合并在一起。常见的有两用钉锤，双头板手，附橡皮之铅笔。

原则17：工具物料预放在工作位置

说明：“预放”是指将物体预先放置在适当之使用位置上，使手在抓取该物体后即可移动至工作物上去操作，而不要再去调整该物体之方向，以减少调整及对准之时间提高工作效率。常见的例子就是办公桌上的笔架，将笔斜插在笔架上，需用时伸手抓笔即可在书写的方向上。若平放在桌上时，则必需先抓取笔再调整方向以便书写，时间较浪费。

生活之例：盖印章

改善前印面朝上，使用时必须先拿取印章，再翻转过来使印面朝下方能使用

改善后将印章之印面朝下放置使在“预放”之

原则18：依手负责荷能力分配工作

说明：前述之原则尽量利用愈低等级的动作来工作。而手指的动作就是最低等级的动作。但是左右手的十个手指其负荷能力是有差别的，如下表所示，咽此在工作设计时我们必须考虑多利用负荷能力较强的手指来工作以发挥效果。

“手指负荷能力”之例：英文打字机

英文打字的工作是利用手指的负荷来完成。根据研究发现现有的字键安排方式并不是很合乎动作经济原则如下表所示

虽然我们知道现有的字键安排方式不佳，但却无法加以改进，是因限于二个现实的困难：

（1）全世界许多人已习惯于现有的字键操作方式，再训练会很困难。

（2）采用新式的键盘会使许多现有的设备必须花费许多的额外金钱去改善。

原则19：手柄接触面尽可能加大

说明：任何依赖手来操作之部位，其力量之来源系藉手掌与物体之接触面及摩擦力而传达到工具或机器。若接触面积及摩擦系数愈大，则所传达之力量也就愈大。而且手掌之单位面积之受力愈小，可使操作较轻松愉快而且皮肤较不易受伤。此乃为何大多数的工具其手柄或握把之部份均设计成曲面状之原因。