精益生产IE改善七大手法及用途-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

精益生产IE改善七大手法及用途: 来源/作者：www.biglss.com 发布时间：2019-10-18 00:00:00 浏览次数：

什么是IE

IE就是指Industrisal工业,Engineering工程,是由二个英文字母的前缀结合.

"IE"是应用科学及社会学的知识,以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率,以达到提高生产力,增进公司之利润,进而使公司能长期的生存发展,个人的前途也有寄托之所在.因此,精益生产里么也可以简单地说"IE"就是代表"合理化及改善"的意义,为了顾及记忆的方便,我们就以中文"改善"来代表"IE"的含义.

改善(IE)七大手法及用途

(1)防止呆子法(Fool-Proof)-防呆法

如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具体实现.

(2)动作改善法(动作经济原则)-动改法

改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,不要蛮干.

(3)流程程序法-流程法

研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,藉以发掘出可资改善的地方.

(4)5X5WIH(5X5何法-)五五法

借着质问的技巧来发掘出改善的构想.

(5)人机配合法(多动作法)-人机法

研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以掘出可资改善的地方.

(6)双手操作法-双手法