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精辟！6s管理的“6S”一句话解释
来源/作者：www.biglss.com 发布时间：2019-06-17 00:00:00 浏览次数：
    6s管理可以明显减少人员、时间和场所的浪费，降低产品的生产成本，其直接结果就是为企业降低成本、增加利润。如果从理论上去学习6s管理，会发现很简单，但实际上现在绝大数工厂都无法真正的做到6s。
    
    一句话解释是6s管理
    
    1s整理：区分用与不用的
    
    2s整顿：将要用的定位
    
    3s清扫：将物品清扫干净
    
    4s清洁：形成制度养成习惯
    
    5s素养：提高修养自我规范
    
    6s安全：确保人物文件安全
    
    推行6S管理的目的
    
    提升团队意识，优化生产环境。
    
    追求低成本、高效率、高品质。
    
    消除浪费，实现企业利润最大化。
    
    关于6S的基本认知
    
    6S的针对是现场，最主要是生产现场
    
    6S的对象是全体人员，尤其是领导要带头
    
    6S的工作是通过量的积累以达到质的变化
    
    6S通过每人每件事操作到位，提升整体水平

作者：博革咨询

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