工业4.0入门篇：如何建立智能工厂-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

智能工厂解决方案几乎无限的配置提供了许多途径，需要按照适合组织和挑战或机遇的速度进行定义，计划和执行。当制造商考虑如何建立他们的智能工厂时，他们可以从以下几个方面着手。

1.大局着眼，小处着手，快速扩展

智能工厂投资通常始于关注特定机会。一旦确定，数字化和洞察力生成就可以推动新价值的行动。

然而，构建和扩展智能工厂可以像概念本身一样灵活。

制造商可以开始走向真正的智能工厂，在任何级别的网络价值创造都可以从单一资产开始并扩展，并使用敏捷方法进行迭代和增长。

实际上，在可管理的环境中开始小规模测试概念，然后在学到经验教训后进行扩展可能更有效。一旦实现“胜利”，该解决方案可以扩展到其他资产，生产线和工厂，从而创造潜在的指数价值机会。

2.坚持工厂自己的具体需求

公司的制造战略和环境将决定要解决的具体问题，以及智能工厂解决方案释放价值的方式。定制方案方法有助于确保最终的智能工厂满足制造商的需求。

3.不要只关注技术

智能工厂之旅不仅需要一组连接资产。制造商需要一种方法来存储，管理，理解并根据收集的数据采取行动。

此外，公司需要合适的人才来推动旅程和正确的流程。每个智能工厂之旅都需要跨解决方案设计，技术和变更管理维度的转型支持。

4.在四面墙外思考

如前所述，智能工厂解决方案是一个整体解决方案，将四面墙内发生的事情与整个数字供应网络中发生的情况相结合。

因此，为了取得真正成功的结果，任何踏上智能工厂之旅的组织都应该从一开始就考虑所有供应链，合作伙伴和客户。

智能工厂远非“终结状态”，而是一个不断发展的解决方案-利用敏捷性，连通性和透明度等多种功能。

在高层次上，智能工厂的动态性质说明了对创造性思维的无休止的要求：想象智能工厂解决方案似乎合理的几乎无穷无尽的配置的可能性。

投资智能工厂能力可以使制造商在日益复杂和快速变化的生态系统中实现差异化，更有效地运作。

作者：博革咨询

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