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企业精益绩效:调整劳资关系: 来源/作者：www.biglss.com 发布时间：2019-05-13 00:00:00 浏览次数：

企业与员工之间的关系本就应该是唇齿相依的，在精益生产管理方式下，企业可以通过调整劳资关系笼络员工，以达到提高企业绩效的目的。

例如，企业可以同员工签订最长期限为终身的雇佣合同，入职员工均可以平等地享受公司福利，制定实施员工工资随入职年限同步增长的薪资制度，即员工工作年限越长，工龄工资越高，且工龄工资差额随入职年限逐年增大，员工离职带来的直接经济损失也就越大。通过这种薪资制度，将员工离职变成一种高风险高损失行为，以形成双方长期稳定的雇佣关系。调整劳资关系、改善员工福利有助于让员工真正成为企业的主人，并将个人利益与企业利益联系在一起；有助于强化员工的主人翁意识，促使他们真正做到以业为家，并为企业奉献终身。

在这种情况下，员工愿意为企业出谋划策、进言献计，并乐于接受任何工作，随时准备为企业解决难题，积极维护企业的利益。这种和谐的劳资关系下，人力资源变成了企业的资本，而且是比机器设备更重要的资本，能为企业有效提升绩效的资本。

作者：博革咨询

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