精益成本角度下的工装夹具设计的八项基本原则-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

精益成本角度下的工装夹具设计的八项基本原则: 来源/作者：www.biglss.com 发布时间：2019-05-06 00:00:00 浏览次数：

现场精益成本管理，很大一部分是通过合理的工装夹具的实际，提高员工工作效率，减少操作员工和改善质量。工装夹具设计一般是在零件的机械加工工艺过程制订之后按照某一工序的具体要求进行的。制订工艺过程，应充分考虑夹具实现的可能性，而设计工装夹具时，如确有必要也可以对工艺过程提出修改意见。工装夹具的设计质量的高低，应以能否稳定地保证工件的加工质量，生产效率高，成本低，排屑方便，操作安全、省力和制造、维护容易等为其衡量指标。

博革咨询通过多年的精益成本管理项目的经验，以及其他设计经验，总结出工装夹具设计基本原则：

1、满足使用过程中工件定位的稳定性和可靠性；

2、有足够的承载或夹持力度以保证工件在工装夹具上进行的加工过程；

3、满足装夹过程中简单与快速操作；

4、易损零件必须是可以快速更换的结构，条件充分时不需要使用其它工具进行；

5、满足夹具在调整或更换过程中重复定位的可靠性；

6、尽可能的避免结构复杂、成本昂贵；

7、尽可能选用标准件作为组成零件；

8、形成公司内部产品的系统化和标准化。

作者：博革咨询

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