简看丰田TPS从生产系统到企业体系的战略演化-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

简看丰田TPS从生产系统到企业体系的战略演化: 来源/作者：www.biglss.com 发布时间：2019-04-29 00:00:00 浏览次数：

1、1945-1970 为了解决公司内部的生产系统问题，大野耐一先生以部门主管的立场，在其部门内新编成班长、技术员室等推进改善组织，试行改善生产方式，随着权限范围的扩大，发展出适用于整个生产系统的丰田生产方式。

2、1970-1978 大野耐一先生在副社长职位上，于生产管理部内组织生产调查室，协助供货商导入丰田生产方式。并完成丰田生产方式的体系化。

3、1978-1990 随着丰田生产方式广为外界所知，与丰田的海外扩张，生产调查室的OB们，带着TPS向海外与各行各业试行，因此也得到许多新的经验。

4、1990-2017 因丰田加速海外扩张与The Machine that Changed the World的发行，TPS也逐渐为世界包括制造业的许多领域所活用。

5、2018年，丰田新编成TPS本部，由副社长直接管辖，扩大其在公司内可能的适用范围，企求「将整个公司凝聚为一体，以提升营运的有效性。」

作者：博革咨询

推荐新闻