1、整顿的三分原则
(1)分区管理,不同类别的商品存放不同位置。
(2)分架管理,并放置货架标识。
(3)分架还要分层管理。
2、整顿的三易原则
5S管理的整顿三易原则是指,在将物件存放的时候要考虑易取,易放,易管理,其目的是提高工作效率。
不易放,但没定位,放回去,位置会不一样,每个人放的都不一样,需要寻找工具。
不易取,工具箱里还要打开工具箱,多了一个动作浪费。
不易管理,一眼看不出工具是否齐全,不好管理。
作者:博革咨询
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