物料库存量管理中的安全存量、最高存量和最低存量-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

物料库存量管理中的安全存量、最高存量和最低存量: 来源/作者：www.biglss.com 发布时间：2019-04-25 00:00:00 浏览次数：

适当的库存量管理是物料仓储管理所要实现的目标之一。由于物料的长期搁置，占用了大量的流动资金，实际上造成了自身价值的损失。因此，正常情况下企业应该维持多少库存量也是物料仓储管理重点关心的问题。一般来说，在确保生产所需物料量的前提下，库存量越少越合理。

（1）安全存量

安全存量也叫做缓冲存量，这个存量一般不为平时所用，安全存量只用于紧急备用的用途。

①首先决定各料品的订购点及订购批量标准。

②再运用账务手段随时查核，如发现库存量已低于订购心点，立即订购已设定的定量料品。

安全存量 = 紧急订货所需天数 × 每天使用量

（2）最高存量

最高存量是指生产高峰固定时期内，某项物料（如通用标准物料）允许库存的最高存量。

最高存量 = 一个生产周期的天数 × 每天使用量 + 安全存量

（3）最低存量

最低存量是指生产淡季固定时期内，能确保配合生产所需的物料库存数量的最低界限。

最低存量 = 购备时间 x 每天使用量 + 安全存量

作者：博革咨询

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