TPM管理设备维护策略的实际应用-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

从设备使用寿命以及对企业运作角度分析，设备维护需要以预防为主、维修为辅，如果设备已经出现了严重的故障，需要企业选用更加经济性的维修方法，从而降低设备损坏对企业的影响。在进行设备维修过程中，其中不仅要涉及到操作人员、维护人员，同时也包含技术人员、管理人员等，从最高管理者到现场工人都是设备维护的主体。

根据专业性能划分，构建完善的预防维修机制，操作人员需要负责日常的维护工作，包括设备的润滑、调整、清洗等，并且要进行一些简单的维修工作。专业维修小组主要负责维修工作和预防维修工作，主要是对已经出现一定问题的设备给予维护、检修。

与此同时，在进行设备管理中，为了能够实现全面生产维护，加强设备定期检测是必然的，通过日常监测工作，再配上设备维修，从而实现全面生产维护体系，最大程度上避免的设备无法运作情况，也就是保障设备能够安全生产，降低对生产企业经济效益的影响。

工厂企业通过掌握设备管理新方法，能够有效提高设备的全面生产维护。这里提到的设备管理机理与应用方法，简单来说就是制定“预防――维护――维修”三大方面，其中预防是基础、维护是核心、维修是手段，只要企业能够做好预防与维护工作，就能够极大的降低机械设备出现故障的几率。

作者：博革咨询

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