完善和细化科研、生产、现场管理制度要根据技术型企业现场管理的实际,对现有的现场管理制度进行修订、完善。现场管理制度修订和完善内容重点放在岗位专责制、交接班制、巡回检查制和岗位练兵制等四个方面。岗位专责制主要以严格执行岗位各项规章制度,服从命令,听从指挥,主动配合,确保本岗位平稳安全运行,并按时完成科研、生产任务。交接班制要重点突出交接清楚上班工作情况、本班工作情况及应注意的事项等内容,而且交接班要实施提前巧分钟岗位对口交接。
巡回检查制重点内容应放在提高巡检工作质量方面,巡检工作应按规定巡检时间、巡检路线、巡检内容精心巡检,同时对巡检时发现的问题要及时汇报、处理,实施巡检闭环。岗位练兵制重点内容应突出员工日常岗位技能培训、岗位练兵、应急预案演练、技术等级考核及操作比武方面,切实提高广大员工的劳动技能和处理各类事故的能力。
作者:博革咨询
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