精益生产中生产计划的版本与变动量-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

精益生产中生产计划的版本与变动量: 来源/作者：www.biglss.com 发布时间：2019-02-21 00:00:00 浏览次数：

1.生产计划的版本

由于随时可能插单或删单，因此可能会有多个版本的生产计划。在第N-1周制定的第N周计划称为决定版，在第N周计划实施过程中有变更则称为修订版1、2等，其他依次类推。在第N-1周制定的第N+1周、N+2周计划称为草案版，草案版同样可以分为草案版1、草案版2等不同版本号。在生产管理中，应当有严格的生产计划版本管理，保证每个部门执行的都是最新版本的生产计划。

2.变动量α、β与库存

设第N+1周订单为X±α、第N+2周订单为Y±β，其中α、β 即为第N+1周和第N+2周的变动量，通常时间越长变动量越大，即β＞α。一般说来，生产高单价成品（或严格按订单生产）的企业，并不提前生产出成品α（或α的一部分），但是为了应对变化的量，原材料的安全库存量同α相关。随着精益生产推进，在公司采购周期与制造周期不断压缩时，α、β可以逐步变大，同时计划周期时间也可以不断减少。

作者：博革咨询

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