班组长能力提升之“三会”：会写-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

班组长能力提升之“三会”：会写: 来源/作者：www.biglss.com 发布时间：2019-01-30 00:00:00 浏览次数：

班组长能力提升：做好班组的专业化工作，必须做到“三会”，即会说、会写、会做。那么，这三会具体是什么呢？

会写：数据化，数据有效利用分析工作情况。

（1）会写工作计划和工作总结。

班组工作计划写得好，工作才能有条不紊地开展。总结做得好，能够让上级看到班组的成绩，让班组得到应有的表扬，员工的士气可以受到鼓舞，从而有利于班组工作的开展活动。

（2）会填写班组的各种报表。

规范、标准地填写各种报表是对班组长工作的一项基本要求。班组的报表很多。班组长要注意各种报表的不同设计格式，使班组报表更加适合记录的需要。另外，班组长不但要自己会填写报表，还要指导班组其他员工正确填写报表，提高其填写报表的能力。班组长应汇集班组各种报表中反映出来的问题，并且找到有针对性的解决方案。只有这样，班组报表才能在班组工作中真正发挥作用。

作者：博革咨询

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