精益生产理念及技术体系-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

一、生产方式演化史

　　1、手工单件生产

　　2、大规模批量生产

　　3、同步化批量生产

　　4、精益拉动生产

　　5、敏捷生产

　　二、精益生产体系常用工具

　　PDCA 5S 6σ JIT TPS TPM

　　三、精益生产体系六个要素

　　1、员工环境和参与

　　2、工作场地组织

　　3、品质一致性

　　4、生产可运行性

　　5、物料移动

　　6、流畅生产

　　四、精益生产体系核心方法

　　1、实施精益生产的主要方式：拉动式生产

　　2、实施拉动式生产的有效措施：及时化生产

　　3、实施拉动式生产的常用工具：看板与看板管理

　　 精益生产极力倡导“需求拉动，价值流动

作者：博革精益六西格玛

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