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TPM管理的推行是以5S管理和重复小组活动为基础而进行八大支柱展开的全员参与的活动，建立最有效设备使用及生产保全，达到零损失。
TPM的8大支柱
TPM开展以自主保全和专业保全为核心，以设备的全生命周期为主线，以人才育成为基础，开展的全体人员参与的设备保全体系，最终追求人、机、系统的极限状态达成零事故、零不良、零故障。从而，TPM八大支柱之间势必会存在不可分割的联系。
TPM8大支柱的联系
TPM咨询是通过改变人的想法和意识，提高人的技能；改善设备的性能，发挥设备的最大效率；全体人员参与生产设备的管理，进而改变企业的整体体质。
作者：博革咨询
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