之前文章中有提到过水蜘蛛在生产过程中是最灵活的搬运工，那么水蜘蛛是如何在生产线作业呢？作业又该如何实施呢？在接下来的文章中，博革咨询会为大家一一呈现！

    水蜘蛛在生产线作业：

    · 从车间内小货仓（超级市场）送料到指定生产线上的工位

    · 按发料计划，定时定量出发去发料

    · 使工位上不会出现物料不足或过量现像

    “水蜘蛛”的窝--“超级市场”（Supermarket）

    · 是车间小货仓以外，再分拆出来的一个特区

    · 当物料拉到车间的小货仓时，有一组备料员会依照发料指示计划，备好物料到指定的货架上。

    · 每个货架部要标识好，明示好那一个货架是按什么时间发料

    · 备料员把所备好的物料，放到货架上，让“水蜘蛛”来取料去发放到指定的工位上

    · 最终做到备料员只负责备料，而水蜘蛛只负责发料。不可穿扦作业。

    物料运作程序如下：

    “水蜘蛛”作业实施步骤：

    · 确定目标。确定实施“水蜘蛛”作业的产品和工序，确定改进目标为：按产距时间准备一套、供应一套的均衡供应方式；据此做出检料单。

    · 设计容器。考虑工序作业性质及质量要求，设计容器的标准容量、尺寸大小和形状。

    · 车型配备。设计“水蜘蛛”作业用的台车车型，并相应考虑仓库的物品配置。

    · 仓库调整。确定“水蜘蛛”作业场所、准备货架及仓库。原则上作业场所尽可能靠近相关工序，货架分上下两层，做到不用弯腰即可作业。

    · 设置供料台。在生产线旁设置供料台，物料从台车上移至供料台应方便容易，便于操作者拿取。

    · 设计检料车。设计成手推式、可自由转向，一部台车放置一套物料，“水蜘蛛”一面推车一面读取，<发料指示>或<检料单>。

    · 确定人员。水蜘蛛“必须动作迅速，头脑清醒灵活，掌握生产线的瞬间变化并能采取对应措施。一般有一线骨干或后续一线干部担任。

    当然我们实际运作时还必须考虑以下问题：

    · 制定发料指引，什么物料以每半小时或每小时，又什么以每两小时等发料为目标

    · 设计”水蜘蛛“送料车（要小且灵活走动）

    · 准备”超级市场“的运作

    · 培训线上员工实行”水蜘蛛“

    · 制定固定行车路线图