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本知识要点从TPM的基础定义、基础管理、推进规划三个方面对TPM的基础知识进行归类和整理。主要为后续TPM活动开展提供参考和大纲作用。
梳理博革咨询对设备管理五星系统模型和主要工具。
对TPM推进五星认证制作了推进规划，每一个星级的认证都通过严格的定义和多次认证，以期望达成设备最优化的状态。
通过认证维度定义和打分，以及通过标准的制订，让TPM的实施能够落到实处，只有踏踏实实的执行下去才能取得更好的明天。
同时也概述了部分TPM工具，比如红蓝牌、不合理清单、OPL、5WHY分析等工具，为后续TPM工具培训做一些预告。
作者：博革咨询
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