一、当班主要KPI日清

产量

质量

人员

安全

作业时间

工具使用情况

本班产量

效率损失

计划数

目标

应到

目标

计划

是否停线

□是   □否

停线总时长

(      )min

停线原因

实际入库数

实际

实到

实际

实际

本班人均产量

□设备故障

(      )min

□物流故障

(      )min

□品质故障

(      )min

□其他故障

(      )min

二、当班状态反馈

1、设备

故障

□是   □无

交接状态

□正常   □异常

报修情况

□是   □否

目前状态

备注

备注

已反馈

□设备部

□工段长     □车间主任

2、生产准备

物料是否

□是   □否

 计划是否变更

□是   □否

已反馈

□工段长   □车间主任    □物流部

计划变更

批次

状态

机型

缺料信息

工序

物料

3、安全状况

安全事故

□有 □无

是否有安全隐患

□是 □否

已反馈

□工段长   □车间主任    □安全室

事故状态

整改状态

4、工艺技术变更信息

通知

□有 □无

信息来源

□工艺技术     □研发

已传递

□员工   □组长    □工段长

变更说明

5、品质信息

零部件异常

批量事故

整改情况

6、车间意见和领导指示

交班人

交班时间

接班人

接班时间