2021年1月12日，江苏某钢铁集团精益转型一期项目总结评审大会隆重召开，该公司总经理、副总经理、公司的中高层领导、设备管理人员、生产管理人员以及博革咨询熊霆老师、凌旭老师参加了本次会议。

    本期项目从2020年4月启动以来，围绕着“现场、项目、人才”三方面深入开展精益变革。本次总结会重点针对现场和项目进行总结评审（精益人才总结认证于2020年12月份已认证完成）。本次总结评审会由精益负责人秦部长主持。

    第一个评审议程是“模范工厂评审”，模范工厂的评审委员会由项目总倡导者高总担任组长，各部门一把手担任委员。本次模范工厂的验收包含了6个作业区，模范工厂的负责人李总对模范工厂的建设工作进行了现场讲解，李总讲到，本次模范工厂的建设基本上按照博革咨询老师提出的里程碑计划进行实施，每个作业区都打造了一个主题，例如：热轧作业区，主题是“精确”，主要开展改善提案、标杆建设等工作。评审小组成员亲临现场，对每个作业区进行了仔细的检查，对现场的变化表示了肯定和赞赏。最终该事业部高分通过了模范工厂的认证。

    第二个评审议程是“精益项目评审”，精益项目的评审委员会同上。本次评审的项目有14个，每个项目均按照运营五步法的技术路径，进行项目的诊断、分析和改善，并输出完整的精益项目总结报告。总结报告由项目组长或者项目主要成员进行汇报。评审委员会对项目过程和结果进行了认真的评分，所有项目都评审通过，并评选出一、二、三等奖。本期项目共完成创效770万元。

    接下来，项目总倡导者高总给钢管事业部授予了“模范工厂”锦旗，希望其再接再厉。各级领导对优秀的项目团队个人分别进了了表彰。

    最后，总经理对模范工厂和精益项目的结果表示了肯定，并表扬了优秀的团队和个人的努力工作；　　

　同时也感谢博革咨询在辅导项目的同时，为企业培养了不少人才，使精益变革工作能持续进行，也让我们对下一年的精益转型工作充满了信心。