客户简介：苏州某集团是全球领先的专业木地板制造商，北京2008年奥运会家装和公装地板供应商、北京2008年残奥会家装和公装地板独家供应商，多年来致力于为全球消费者提供绿色环保、科技领先的家居产品和最前沿的家居体验。集团总注册资金1.6亿元，产业涵盖地板、研发、地产、连锁、传播、物流、教育、投资等领域，集团总部位于历史文化名城苏州。

　　上海博革企业管理咨询有限公司2019年起为公司提供6S管理咨询服务，主要是6S的起源及各个S的培训、TPM普及、六源挖掘与改善、KYT危险预知、目视化等管理培训与现场辅导，提高中层人员的管理能力和现场的执行力，赋能企业打造行业标杆工厂。

　　受新冠肺炎影响，全国大多数企业在有序复工，在这些复工的企业名单中，我重点来介绍下苏州某6S项目的复工情况：

　　一、如何对待员工？

　　管理层承诺：面对疫情，集团第一时间作出‘不裁员、不减薪’的硬核承诺，并为身在湖北的员工送去口罩等防疫物资，疫情以来，他们对外的一系列举措，亦无不体现着企业的责任，与战胜疫情的决心！

　　二、如何对待合作伙伴？

　　一封公开线，秉持“共克时艰，共赴花开”原则，将公司准备的很多有价值的措施更详细地公告出来。这些措施有减负，有赋能，体现了公司对合作伙伴们的诚意，为各合作伙伴共同建立一个更美好的产业生态圈和命运共同体创造了良好的条件，它的核心的思想就是为合作伙伴减负、赋能，提升效率，共渡难关。

　　三、如何快速稳健复工？

　　在确保疫情防控到位的前提下，工厂化压力为动力，积极打响了这场“抗疫”之下的“复工之战”。目前，现场办公已完全恢复，产能基本恢复。

　　1、进入厂区前，必须先测量体温。

　　2、车间员工佩戴口罩，严格执行疫情期间复工复产相关规定。

　　3、送菜上门，感受德尔温暖的关怀；

　　4、支援国际伙伴，战疫无国界

　　同“心”战疫，工厂一直在努力！

　　项目工厂不仅仅长三角一体化抗“疫”复产先进企业模范，同时还是客户、经销商、政府点赞的企业，因为他们不仅仅产品做得好，而且6S工作在同行也做得非常出彩（如上图为本周检查现场的图片，非常干净整洁），下一步精益管理他们也在摩拳擦掌中，抗“疫”期间，博革赋能助力企业一直在行动，是各企业在经济下行趋势下降本增效的“好帮手”。

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