一、您能参加吗?
来自于研发设计中心、技术中心、创新研究院、技术管理部等部门研发工程师,研发部长,研发总监;企业内部负责对标分析、VA/VE、DFX及工艺、制造相关人员均可参加
二、您能得到什么?
1、了解精益设计如何实现产品的降本
2、了解如何选择精益设计的项目
3、了解精益设计方法和流程
4、了解精益设计如何在企业有效开展
名额有限,沙龙学习、互动交友,感兴趣的小伙伴要抓紧时间报名哦!
三、活动时间/地址
2020年2月22日(周六)下午13:30-17:00
上海市长宁区天山路641号慧谷白猫科技园3号楼407
四、沙龙举办背景
产品总成本(100%)=研发设计成本(5%)+直接材料成本(50%)+人工成本(15%)+运营成本(30%)
产品设计成本只占总成本的5%,但对成本的影响高达70%,产品设计不但会影响产品的BOM成本,并对可制造性和可装配性带来很大的影响。
复杂的设计同时会对产品的可靠性带来负面影响,而解决这些问题传统的方式如VA/VE,或者是研发工程师基于自己的专业和经验进行改善,虽然能取得一定的改善成效,但传统的降本设计有天生的缺陷,如太依赖研发工程师个人的经验、系统性不强导致降本目标的科学性不足、以及无法形成研发工程师的标准工作方式固化到研发流程等,而精益设计的出现恰好可以完美的解决这些问题,精益设计基于成熟的理论和方法,并通过软件让产品的降本设计科学化、系统化、可视化。
精益设计(LeanDesign)是美国Munro公司在过去30年开发和不断改进的核心方法,为全球制造型企业如福特、宝马、大众、丰田、美的、北汽等世界500强公司节省上百亿美金的成本。
随着现代制造工业的发展,制造朝精益智造方向发展,很多公司投入很大的资源在产线的优化和自动化设备的投入,但如果没有从源头产品设计端做精益设计,那精益制造将不会是真正的精益制造。
五、主讲人
熊江南老师
博革咨询特级咨询顾问
中国质量协会特聘讲师
华南理工大学IE工程硕士特聘讲师
COOKSONGROUP精益六西格玛黑带大师
六、主办方
博革咨询成立于2006年,专注为企业实现精益转型升级提供一体化解决方案。主营业务包含精益管理咨询服务、六西格玛培训咨询服务、6S&TPM咨询服务以及金牌班组长、精益领导力等人才培养服务。博革咨询已为全国上百家企业提供管理咨询服务,为近千家企业提供培训和现场改善指导服务,客户已遍及东北、华北、华南、西南、中南、华东等地区,行业涉及汽配、机械、电子、医药、食品、化工、冶金、矿业、线缆、纺织等。
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作者:博革咨询
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