【公司动态】煤炭行业某集团公司召开精益研发项目启动会-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

【公司动态】煤炭行业某集团公司召开精益研发项目启动会: 来源/作者：www.biglss.com 发布时间：2019-03-29 00:00:00 浏览次数：

随着时代发展以及对产能、效率的要求，中国煤炭、矿产等行业早已经慢慢脱离“恣意生长”的状态，在矿井、露天采矿、洗选煤、水煤浆、清洁能源、环境工程、灾害治理等领域，以及与之密不可分的工程机械领域来说，从设计研发到生产制造，再到服务，精益生产所带来的提升是显而易见的。

【精益项目启动-博革咨询】

近日该公司召开精益研发项目启动会，标志着其精益研发项目正式拉开序幕。

该集团公司党委书记、董事长、副董事长、总经理等公司领导出席会议，项目实施方代表、精益研发项目推进组成员及其他部门第一负责人参加了会议，会议由副总工程师主持。

会上，公司技术总监介绍精益研发项目背景、实施意义、组织架构，并对一期项目要开展的内容和要达到的目标进行了安排。随后，博革咨询公司负责人金总裁对精益研发的重点工作内容和目标进行了详细阐述。

公司总经理向颁发精益研发项目总倡导者任命书以及向上海博革颁发聘书。公司技术总监分别向推进负责人颁发精益研发项目推进负责人任命书。

公司总经理对项目实施方的辛勤付出表示感谢，并对项目实施提出了要求。他指出，精益研发项目是在公司现有研发流程的基础上进行完善和优化，各单位要高度重视精益研发工作，全员参与，积极配合，充分发挥自身优势，全身心投入，高效工作，创新思维方式，提升全员素质，提高研发效率，降低研发成本，规避研发风险，为锻造优秀的研发队伍、培养高水平的研发人员努力奋斗。

他强调以精益研发一期项目推行工作，作为整个公司精益管理提升的切入点，全面提升企业管理水平、质量水平和效益水平，使公司的各项工作再迈上一个新的台阶，实现新的发展，创造新的辉煌。

作者：博革咨询

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