六西格玛管理是一种有效的质量管理方法。企业应根据自身需要,积极创造条件,学习和运用六西格玛管理的原理和方法,达到改进质量、提高顾客满意度和企业经济效益的目的。
以六西格玛管理改进项目为载体,通过推进六西格玛管理,可使企业员工掌握系统性的问题解决方法,并且在公司内形成规范化、系统性解决问题的企业文化氛围,从而持续改进公司各方面的业绩,最终提升企业的核心竞争力。
六西格玛管理的作用
1、解决困扰企业的重要与复杂的难题,降低不良质、量成本
2、建立持续改进和创新的企业文化,消除沟通壁垒
3、全面提升企业的核心竞争力和经营管理成熟度
4、促进员工职业发展
六西格玛管理解决困扰企业的重要与复杂的难题,包括提高产品和服务质量降低运营成本提高生产率,缩短生产周期,优化生产流程提升顾客满意度,提高市场占有率改善环境和安全问题。
以上就是针对“六西格玛管理的作用是什么?”作出的相关介绍,如需了解更多相关信息,可与博革取得联系,咨询热线:021-62373515 。
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六西格玛管理的作用
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2、建立持续改进和创新的企业文化,消除沟通壁垒
3、全面提升企业的核心竞争力和经营管理成熟度
4、促进员工职业发展
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作者:博革咨询
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