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6 Sigma把以数据和事实为管理依据 的概念提升到一个新的、更有力的水平。虽然全面质量管理在改进信息系统、知识管理等方面投入了很多注意力，但很多经营决策仍然是以主观观念和假设为基础。6 Sigma原理则是从分辨什么指标对测量经营业绩是关键的开始，然后收集数据并分析关键变量。这时问题能够被更加有效地发现、分析和解决──永久地解决。
说得更加实际一些，6 Sigma管理帮助管理者回答两个重要问题：支持以数据为基础的决策和解决方案。
1.我真正需要什么数据/信息？
2.我们如何利用这些数据/信息以使利益最大化？
作者：博革咨询
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